Baggrunden

Coaching og kontanthjælpsmodtagere – har det noget med hinanden at gøre?

Ja, i allerhøjeste grad. I virkeligheden er det ikke kun direktører, der har brug for en coach. Det har kontanthjælpsmodtagere også. Måske meget mere, når det kommer til stykket.

Det er tankegangen bag et projekt, som konsulentfirmaet Sisyfos har gennemført med midler fra Arbejdsmarkedsstyrelsen og i et tæt samarbejde med Svendborg Kommune og en række lokale virksomheder.

Formålet har været at udvikle og udarbejde en manual for personlig coaching af kontanthjælpsmodtagere, når det er jobskabelse, der er formålet. Og det er den manual, der her er blevet lagt ud på www.hovedpersonerne.dk

Som det vil fremgå, er det ikke nogen generel manual for personlig coaching. Den er netop skræddersyet og designet til målgruppen, hvilket kommer tydeligt til udtryk i de opstillede rammebetingelser for coachingen. Men andre ledige – og andre i det hele taget – vil måske også kunne profitere af den i større eller mindre omfang.

To vigtige intentioner bag manualen har været centrale. For det første en meget stærk visionær profil med hovedpersonbegrebet som det samlende fokuseringspunkt. Dernæst et forsøg på minimalistisk fokusering, det vil sige bestræbelsen på ikke at gøre det mere indviklet, end det er, og hele tiden forsøge at skære ind til benet.

Med hensyn til manualens meget centrale hovedpersonbegreb skal det understreges, at det anvendes både som et proces- og resultatbegreb. Undervejs i manualen vil det derfor både blive brugt som betegnelse på personer, der er på vej til at blive hovedpersoner, og personer, der er blevet det.

Ørebillede 1: Coaching er ikke kun for direktører