Hovedpersonbegrebet

Det er coachingens formål at skabe hovedpersoner.

Men hvad er en hovedperson? Og hvornår er man hovedperson i den proces, hvor der skabes job?

For at være hovedperson skal man kunne se sig selv i følgende 4 udsagn:

• 1. udsagn: ”Jeg tror på, at jeg har en fremtid på arbejdsmarkedet”.
• 2. udsagn: ”Jeg tager selv forpligtende skridt, alene og sammen med andre, for at realisere mit jobmål”.
• 3. udsagn: ”Jeg samler op på erfaringerne med at tage disse skridt”.
• 4. udsagn: ”Jeg er hele tiden parat til at tage nye skridt”.

Til sammen udgør de 4 udsagn det, der skal til for, at der er tale om en hovedperson. Og de hænger sammen som forbundne kar på følgende måde:

Visualisering (1. udsagn): Man skal kunne tro på det. Det vil sige, at man skal kunne se sig selv gøre nytte et sted på arbejdsmarkedet. Det er faktisk det vigtigste. Hvis man ikke tror på det, bliver det ikke til noget.

Handling (2. udsagn): Men det er ikke nok at tro på det. Man skal også være i stand til at handle på egen hånd og sammen med andre for på den måde at tage ansvar for at gøre de ting, man har mulighed for at gøre.

Refleksion (3. udsagn): Ikke nok med det. Man skal også være i stand til at tænke over det, man gør, hvad der var skidt, og hvad der var godt ved de handlinger, man udførte. Man skal altså kunne samle op på de praktiske erfaringer, man høster, når man tager ansvar.

Udholdenhed (4. udsagn): Og endelig skal man være sej og i besiddelse af gå-gå-mod. Man skal ikke blive slået ud, hvis det ikke lykkes første gang, for det gør det sjældent. Man skal blive ved og ved.

Ørebillede 4: Det er ligesom i Hollywood

Ørebillede 5: Ting skabes 2 gange